林瓊璋先生

緬懷故前董事長瓊璋先生

　　遽聞前林瓊璋董事長去世的不幸消息，全校師生都很震驚，心痛一向極尊敬的長者，竟與世長辭。他對學校的貢獻和關心，眾人莫不感念。
　　故前林董事長自民國六十八年三月起擔任本校第六屆董事，當時我是文書組長兼辦董事會業務，所以有機會認識他。在董事會議時，他對學校的發展有良好的建言，且切入時弊，使校長主持校務時據以改善。
　　七十九年被推選為本校第九屆董事長，他向全體董事致詞：「這是責任的加重，今後更要注意自己的言行」。因為他認為自己也是學校的一員。同年十二月李校長去世，他暫代校長職務，他利用朝會向全體教職員致詞時說：「我們口袋裏，不可袋磅子」的名言。意思是說，口袋裏不可空空沒有錢。所以平時必須開源節流。
　　 三月一日 董事會聘蔡華山先生為本校第三位校長，蔡校長勤儉治校，且配合董事長的指示，開源節流有顯著的成效，一年後有不錯盈餘，至八十四年已有足夠經費興建校舍。於是著手改建教學行政大樓。
一、     教學行政大樓的改建
（一） 首先率領校長和李董事等人，參觀日本明和高校以及短大等，發現本校學生的平均空間，不如日本學生的多，回國後原先已通過興建六樓的改為八樓。
（二） 與市府簽訂校地租約，並完成申請校舍建築執照。
（三） 筆者奉派與張熇炘先生分別到台北、新竹、以及高雄地區拍攝大型學校的校門景觀，作為建築師設計的參考。
（四） 發動美術老師與學生設計校門的構想，其時他的理想是“希望站在三多路可透視過玄關，遙望美麗的草皮和校景。雖然有位董事認為挑高玄關恐怕影響二樓的連貫，造成不便，但他仍堅持理念。而今日大家所見，高聳雄偉的玄關就是他的傑作。
（五） 教學行政大樓在八十五年七月不到一年已經完成，一年之中未遇颱風和大雨，相當順利。有議員在議會執詢官員時指出—三信家商建造校舍不到一年即可完成，而××高中竟蓋了三年尚未完成，效率太差了。
（六） 大樓玄關前後正上方，有炮銅鑄的校徽，二個重達 五百公斤 ，建築技師無法裝上，而李金盛董事竟能想出方法掛上，實在不簡單。大樓前後庭景觀出自李董事的經驗，地下室貫通至林迦紀念館是洪漢川董事的提議，三多路鐵製圍牆的改裝是林孟經董事的主張。前後台階的拉長與加寬，玄關不掛公佈欄，拆除電話亭的設置，玄關大理石，外牆二丁掛的顏色選配等等都是建築小組的傑作。董事長與幾位董事來校時，不免在玄關徘徊，面帶微笑彷彿對這出自於他們心血的創作，感到滿意。
二、     他對土地租稅問題相當內行，曾指導我和當時擔任總務的陳仲義主任，就每筆校地，如何繪出騎樓地面積，據以爭取免稅，果然向市府申報後，當年即節省了七十多萬元的租金。
三、     他認為大家都是好人，所以不隨便聽信謠言，尤其中傷的語言。蔡校長曾向我表示過，跟隨林董事長實在太好了。
四、     鼓勵教師進修不遺餘力，他認為教師必須不斷吸收新知識，受惠的是學生。所以只要教職員進修都有補助，他很讚賞從基層不斷進修的老師，像陳秋桃、陳明山老師等。
五、     建立會計稽核制度，首先召集全校會計老師接受稽核訓練，指定稽核人員對各處室，所有帳簿是否符合會計要件加以指導，並將結果彙集報告。
六、     建立學校經費的預算制度，使會計室對各處室舉辦的活動經費，可以控制。
七、     建立統收統支：
各處室擁有私帳，容易引發猜測和弊端，因此將所有學生繳交的錢全由總務處統收，支出活動費時，由主辦單位提出申請，呈校長核可後，仍由總務處統支。


九十一年九月他自覺年歲已高，學校理應交給年青人去發揮，於是將董事長職位交給創辦人林瓊瑤之二公子林孟丹先生。之後在家含飴弄孫，整理庭院。今年二月前往美國長子處，也許天氣變化過大，竟一病不起，與世長辭，筆者悲痛之餘，所敘述他在校之貢獻，不及其萬分之一，至此已無法再述，故董事長我永遠懷念您。
（三信高商退休教師林忠信）
永懷老董事長 — 瓊璋先生
  本校前董事長林瓊璋先生，於二月十五日(台灣時間)辭世，消息傳至校園，全體師生感表哀思，而筆者更是滿懷悲情，特別撰寫此文追思老董事長的仁慈敦厚與節約惜物的風範。
  民國七十九年九月二十七日，先生當選本校第九屆董事長。記得當時郭振麗董事曾提議，由董事會與校方聯名訂制木匾，並選個黃道吉日由師生代表與樂隊送至林府以示慶賀。郭董事的提議獲得全體董事支持，但瓊璋董事長卻婉拒這項好意，他表示大家的誠意他心領就好，但千萬不要勞師動眾，後來經當時的校長李慶晊建議，請董事長擇日於學校朝會時與全校師生見面，這才獲得同意。
  民國八十四年廿七月本校創校三十三週年校慶大會，瓊璋先生以董事長的身分致詞，勉勵全體師生重視愛的教育，因為愛是推動家庭溫暖、組織團結與社會和諧的原動力。
  在致詞中，瓊璋先生曾於及本校創校人也是其胞兄故林瓊瑤先生，當年創校時，只有百餘位學生，形同是在學校的土地上播種了六十顆種子，而在老師的努力以及已故校長李慶晊領導有方之下，不但辦學有聲有色，也奠定了學校發展的興隆，因此他也特別對李校長的辛勞表示欣慰與感謝。
  其實，筆者曾兩次追隨瓊璋先生，一次是金川木業公司、第二次則是本校，因此對於先生熱心教育、仁慈敦厚、節儉愛物的情操感受尤深。
  筆者是於三十餘年前以記者身分兼任金川木業公司總務課長，有次以正式簽呈簽辦公文上呈，結果第二天瓊璋董事長告訴我，以後若非是特別重要的事，就不必用正式的公文紙簽辦，用廢紙即可，原則用口頭說明也可，不必浪費紙張。這件事證明故董事長雖然是一位大企業家、也是「有錢人」但卻非常節省。三十年前筆者留下往後學習的借鏡。
  其後，金川公司遣散，林創校人安排筆者至本校服務，結果經過多年，瓊璋先生又到本校擔任董事長，儘管對於筆者並未特別提攜，但他的公正無私及明察秋毫，則令筆者永遠難忘的老董事長呀！
  猶記當年李故校長病逝後，筆者遭遇到一件公共關係「婚喪喜慶費」，千餘元帳目不清的冤枉案，後為瓊璋先生獲悉，他為筆者主持公道與了解支出經費，並澄清誤會，筆者才去蒙受不白之冤。
  瓊璋先生雖然已離我們而去，但他的長者之風範，凡親近者，必然都會念念不忘他對社會教育與團體和諧的重要性。

                                                       三信高商教師林登貴