年來，個人致力於研究「如何推動提案改善」。
每當看到有人為了每年的薪水調整，各種津貼，甚至獎金的多少極力而用心掛慮爭取，甚至於採取抗爭行動時，筆者總忍不住的說：「那是每人都有份的，少不了，也多不了。只有提案獎金，多提多拿，多拿是應該，也是榮譽，真是不拿白不拿！」
個人為了身體力行，並且親自體驗，每年也都提十件左右，雖因才疏學淺，沒能提出對公司興革有重大績效的大案子，但是至少是在盡一份對公司的心力。接受鼓吹而致力提案的熱心同仁，也有每年可提出三十件以上的提案，全年所獲得的提案獎金超過五萬元的例子。
請千萬不要誤會，拿提案獎金，絕對不是不需要努力，平白可以拿的，所謂：「天下沒有白吃的午餐」，雖不見得每一件提案都是經過苦心思慮，千錘百鍊；但是如果每年能拿到五萬元以上的提案獎金，他所下的功夫，絕對值得公司給他的獎勵，而由他的提案，公司所獲得的有形和無形效益，絕對是千百倍於所發的提案獎金。
因為提案獎金並不是由提案人自己核定的。提案要先經確定「受理」，再經審定「接受」，付諸實行，執行三個月後再評定等級核發執行獎，經過如此周密的作業程序，實在毫無僥倖的可能。
提案改善，對個人而言是一種最好的頭腦體操，更是對公司貢獻所能，表露向心力最好的途徑。中油人，讓我們大家一起來！
【石油通訊486期】
每當看到有人為了每年的薪水調整，各種津貼，甚至獎金的多少極力而用心掛慮爭取，甚至於採取抗爭行動時，筆者總忍不住的說：「那是每人都有份的，少不了，也多不了。只有提案獎金，多提多拿，多拿是應該，也是榮譽，真是不拿白不拿！」
個人為了身體力行，並且親自體驗，每年也都提十件左右，雖因才疏學淺，沒能提出對公司興革有重大績效的大案子，但是至少是在盡一份對公司的心力。接受鼓吹而致力提案的熱心同仁，也有每年可提出三十件以上的提案，全年所獲得的提案獎金超過五萬元的例子。
請千萬不要誤會，拿提案獎金，絕對不是不需要努力，平白可以拿的，所謂：「天下沒有白吃的午餐」，雖不見得每一件提案都是經過苦心思慮，千錘百鍊；但是如果每年能拿到五萬元以上的提案獎金，他所下的功夫，絕對值得公司給他的獎勵，而由他的提案，公司所獲得的有形和無形效益，絕對是千百倍於所發的提案獎金。
因為提案獎金並不是由提案人自己核定的。提案要先經確定「受理」，再經審定「接受」，付諸實行，執行三個月後再評定等級核發執行獎，經過如此周密的作業程序，實在毫無僥倖的可能。
提案改善，對個人而言是一種最好的頭腦體操，更是對公司貢獻所能，表露向心力最好的途徑。中油人，讓我們大家一起來！
【石油通訊486期】
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