NGO/NPO運作 / 林身振

NGO/NPO運作
林身振

多年從事及深入觀察 NGO/NPO運作 :
切忌 : NGO變成GO運作。就是組織僵化、人員僵化、活動僵化。
因此看似經費收支無虞、活動正常、運作順利。
但是 : 久而久之，也許是三年五年，就成常態、例行工作、熱情消減、疲態出現。
所謂 : 事在人為，關鍵在人。
NGO : 工作人員(會長、理、監事和秘書長、秘書)意願第一。出錢出力不求回報，有人可以出錢，有人可以出力。有人可以持久永續，有人可以偶一為之。都要讓人有表現發揮的機會。也要有退場機制和自知之明。

NPO : 要如PO般運作。經營管理 : 組織、協調、討論、決策、行銷，在在都要求新求變。正所謂 : 日新又新不是口號、不是高調。窮則變變則通，但PO不能等到「時窮節乃見」，那時已經太遲。先機或機先一樣是NPO和PO要把握的要領。(2007.10.21)